全国干部教育培训高校基地--中组部全国干部教育培训高校基地--复旦大学干部培训中心

您当前所在的位置:首页-干部培训-企业
浙江大学党政干部培训

复旦大学干部培训国企并购重组与企业改制专题培训班

更新日期:2020-03-09 | 访问次数:

   


      十九大报告提出:“要完善各类国有资产管理体制,改革国有资本授权经营体制,加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组,促进国有资产保值增值,推动国有资本做强做优做大,有效防止国有资产流失。深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界 企业。”目前,随着“双百行动”进一步深化,国有企业改革进入“深水区”,国企并购重组的力度也在持续加大。国企并购重组,是响应国家对于国企改革重组的重要举措,也是完善市场资源配置整合,优胜劣汰的过程,以重组整合为契机,深化企业内部改革,推进体制机制创新,加快业务、管理、技术、人才、市场资源、企业文化的全面整合融合。

        复旦大学对此进行了分析研判和梳理规划,立足“长三角优势”,整合众多复旦大学专家教授以及相关领域 学者、政界智囊和商界 等 师资资源,充分以培训学员需求为前提,“量身定制”个性化的教学方案。其中,针对“国企并购重组与企业改制培训专题”,综合运用理论授课、现场教学、结构化研讨等多种教学方式,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义经济思想,全国国有企业改革座谈会重要讲话精神以及《关于深化国有企业改革的指导意见》等新时期指导、推进中国国企改革的纲领性文件,通过轮训教育,培育想改革、谋事业、善经营,有政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识的国有企业家,提升他们实现国有资产保值增值、放大国有资本功能、防止国有资产流失的能力,激发他们发现机会、整合资源、重组生产要素的本领以及冒险精神、市场开拓精神和拼搏精神,加强国有企业家队伍建设规划引领,遵循成长规律,聚焦问题,弥补短板,完善精准支持政策,推动政策落地实施,为做强做优做大国企,建设世界 企业储备更多的国际化人才,进一步推动国企并购重组与企业改制不同层次向前发展。

 

【培训对象】各省市、自治区及直辖市国有企业领导干部。

【培训时间】根据委托单位需求定制培训时间。

【培训方式】理论授课、现场教学、分组研讨相结合。

【培训地点】复旦大学邯郸校区。

【培训师资】复旦大学专家教授以及相关领域 学者、政界智囊和商界 等 师资资源。

【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。

【培训证书】复旦大学颁发的“复旦大学非学历教育结业证书”。

【课程设置】课程仅供参考,可根据委托单位量身定制培训课程。

 

推荐课程(仅供参考)

天数

推动国企并购重组

国企并购重组的发展路径探索

半天

强强联合、拆分重组、混合参股、关停并转等方式解读

半天

国有资本的专业化整合趋势分析

半天

国资委加快国企内部深化重组的举措与实践

半天

国企并购重组过程中的风险防范与挑战应对

半天

多层次资本市场与国企资本重组整合运作

半天

推动国企混改

国企混改的政策解读与案例解析

半天

深化混改 完善国企公司治理及国有资产运营

半天

国企混改试点企业改革经验分享

半天

国企混改中的法律要点及实务操作

半天

混合所有制条件下国企职业经理人队伍建设

半天

国企混改股权激励与员工持股机制设计

半天

推动国企做强做优做大

《中央企业“十三五”发展规划纲要》解读

半天

深化国企改革路径探索——创新驱动与转型升级

半天

央企走进民企,民企对话央企

半天

战略性新兴产业的引进和发展

半天

用国际视野把握国企改革的本质和内在

半天

国企精细化管理与激励机制

半天

国企治理和监督问题的思考

半天

国企文化打造与队伍建设

半天

大数据时代的国企运营

半天

国企改革的上海经验

上海市国资国企改革的路径和具体做法

半天

上海市国企混改的经验与方向

半天

市场化改革的上海实践

半天

实施转型升级组合拳推进海宁产业优化升级

半天

综合素能提升

宏观经济政策形势分析与中美贸易战解读

半天

习近平新时代中国特色社会主义经济思想解读

半天

国企干部的阳光心态与压力调适

半天

公共危机处理与媒体应对

半天

口才与交际艺术

半天

国企干部的领导力和执行力

半天

照亮世界的中国企业家精神

半天

现场教学

宝武集团

主题:国企创新升级

半天

上海展讯通信有限公司

主题:信息经济和5G+互联网产业

半天

张江高科技园区科创孵化园

主题:产业园区科创孵化及一带一路战略下的科技创新

半天

浦东展览馆

主题:现代新区规划建设与管理

 

半天

 

【培训保障】

硬件:多媒体教室、校内各类标准的住宿标间。

 软件:培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。

 1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;

 2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;

 3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;

 4、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化;

 5、每天评选优秀作业,对作业进行点评,并举行颁奖,结业时评优秀学员,营造开放、参与、交流、分享的学习氛围。

 

【联系方式】

电  话:13764880578徐老师


电话:13764880578 唐老师

地址:上海市杨浦区邯郸路220号

站内导航: 首页 | 新闻中心 | 干部培训 | 企业培训 | 银行培训 | 教师培训 | 现场教学 | 联系我们

复旦大学干部培训中心作为国营培训单位,提供了复旦培训、企业内训、银行培训、企业考察、海外游学等课程,是企业及党政干部培训的单位

技术支持:上海网站建设

Copyright © 2019 All RightsReserved.复旦大学 沪ICP备2021000604-1