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复旦大学干部培训民营企业现代企业制度建设专题培训班

更新日期:2022-05-30 | 访问次数:

复旦大学干部培训民营企业现代企业制度建设专题培训班

   当前,民营经济规模不断扩大,效益不断提高,对经济增长贡献日益显著,在中国经济发展中的作用越来越重要。只有建立“产权明晰、权责明确、结构规范、制度完善、管理科学”的现代企业制度,民营企业才能够实现规范化发展,保证经营决策的科学合理,培养并留住优秀人才,从而增强企业抵御经营风险的能力。

课程模块

课程内容(仅供参考)

天数

完善企业法人产权

现代企业法人治理结构及现代企业制度

半天

国有企业股份制改造及现代企业法人治理结构

半天

股权激励、分红奖励及员工持股政策解析

半天

关联股权转让带来的转让定价挑战与考量

半天

建立健全组织制度

现代企业制度管理与领导决策

半天

长三角非公有制企业党建工作的成功经验

半天

家族企业管理传承的法律对策

半天

加强和改善企业经营管理

企业人才机制建设:选人、用人、育人、留人

半天

企业财务管控

半天

独具特色的企业文化建设

半天

组织行为学理论在企业管理中的应用

半天

新时代企业战略管理与策略创新

半天

现场教学

华为技术有限公司上海研究所

半天

上海寻梦信息技术有限公司(拼多多)

半天

红星美凯龙家居集团

半天

上海大数据中心

半天

【培训保障】

硬件:多媒体教室、校内和周边各类标准的住宿标间。

 软件:培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。

 1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;

 2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;

 3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;

 4、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化; 

【全过程质量管理】 

1、培训前:组建项目工作组全程服务,并公布联系方式以及时协调解决问题;成立班委会,明确班委的工作任务与要求。

2、培训中:班主任全程跟班听课、监控课堂纪律;专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告;建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。

3、培训后:将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况,形成该培训项目的质量报告并及时送交培训委托单位。

 

【联系方式】

电 话:13764880578徐老师






电话:13764880578 唐老师

地址:上海市杨浦区邯郸路220号

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