复旦大学干部培训事业单位人事管理与绩效管理专题培训班
更新日期:2023-12-18 | 访问次数:次
新时期,要不断提升事业单位人事干部专业素质和业务能力,加强新时代人事干部队伍,进一步提升事业单位人事管理工作人员的政策业务水平,促进事业单位人事管理工作高质量发展。
【培训对象】各省市、自治区及直辖市党政干部。
【培训方式】理论授课、现场教学、情景教学、分组研讨、圆桌沙龙等相结合。
【培训地点】复旦大学各校区。
【培训师资】高校学者、党政干部、企业高管和智库行业专家等优秀师资资源。
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。
【课程设置】课程仅供参考,可根据委托单位量身定制培训课程。
课程内容(仅供参考) | 天数 | |
夺取中国特色社会主义新胜利的政治宣言和行动纲领——学习领会党的二十大精神 | 半天 | |
《关于进一步完善全省事业单位公开招聘人员工作的意见》解读 | 半天 | |
《事业单位人事管理条例》解析 | 半天 | |
事业单位改革及相关问题讨论 | 半天 | |
新时代预算绩效管理新思路和新要求 | 半天 | |
行政事业单位内控风险重点与组织建设 | 半天 | |
对深化事业单位人事制度改革的实践与思考 | 半天 | |
事业单位岗位设置与管理 | 半天 | |
公开招聘工作中的廉政风险点 | 半天 | |
事业单位创新薪酬分配模式留住优秀人才 | 半天 | |
事业单位聘用制度实施难点与对策 | 半天 | |
事业单位人事管理风险防控 | 半天 | |
知人知心——人才甄选的理念与方法 | 半天 | |
人才机制建设:选人、用人、育人、留人 | 半天 | |
事业单位岗位设置管理工作 | 半天 | |
事业单位编外人员人事管理难点与对策 | 半天 | |
管理岗位职员等级晋升等业务政策与方法 | 半天 | |
事业单位公开招聘科学化与规范管理 | 半天 | |
企事业单位职称制度改革与配套管理 | 半天 | |
深入学习《事业单位工作人员考核规定》 | 半天 | |
事业单位高层次人才薪酬激励政策经验分享 | 半天 | |
事业单位合规合法发放进补贴方法 | 半天 | |
干部人事档案管理 | 半天 | |
人事考试工作概述及安全风险防范 | 半天 | |
事业单位的廉政风险防控 | 半天 | |
新媒体时代下公共危机管理与媒体应对 | 半天 | |
人社干部依法思维与依法行政能力提升 | 半天 | |
人事工作中高效管理与沟通技巧 | 半天 | |
典型案例与上海经验 | 人事争议典型案例分析 | 半天 |
上海市事业单位岗位管理经验 | 半天 | |
对人事考试工作的思考及上海做法 | 半天 | |
新时代政府人才工作创新路径、新思维(招才引智与人才高地建设)——以上海为例 | 半天 | |
现场教学 | 浦东国际人才城—曾被中组部列为全国人才工作创新教学案例 主题:人才城的运营机制与理念 | 半天 |
上海中共一大会址纪念馆 主题:中国共产党的诞生地 | 半天 | |
陆家嘴金融城党群服务中心 主题:陆家嘴人才引进经验分享 | 半天 | |
中国上海人力资源服务产业园 主题:特色园区人力资源产业发展 | 半天 | |
【培训保障】
硬件:多媒体教室、校内和周边各类标准的住宿标间。
软件:培训的组织管理“热情服务 严格管理 严谨组织”。
1、设置开学与结业典礼,统一思想,明确学院的培训目标,帮助学员做好学习心态等的调整;
2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;
3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好老师、学员的沟通;
4、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化;
【全过程质量管理】
1、培训前:组建项目工作组全程服务,并公布联系方式以及时协调解决问题;成立班委会,明确班委的工作任务与要求。
2、培训中:班主任全程跟班听课、监控课堂纪律;专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告;建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。
3、培训后:将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况,形成该培训项目的质量报告并及时送交委托单位。
【联系方式】电话:13764880578

13764880578