复旦大学干部培训高端装备制造业与人工智能创新发展专题培训

更新日期：2022-04-12 | 访问次数：次

我国已进入工业化后期阶段，发展现代制造业、高端制造业是未来一个时期的重大任务，也是稳定投资增长、扩大内需、增强经济发展潜力的重要基础。应围绕推动制造业高质量发展，强化工业基础和技术创新能力，促进先进制造业和现代服务业融合发展，加快建设制造强国。

课程内容（仅供参考）		天数
经济形势	世界大变局下的中国角色	半天
	“十四五”时期的国际形势与开放走势	半天
	最新宏观经济形势的分析前瞻与战略跟进	半天
	全球经贸格局变化下的企业供应链重构	半天
	影响世界经济的中国智慧	半天
战略理念创新	工业互联网背景下传统制造业智能化转型	半天
	以发展高端制造业为核心的德国经验	半天
	走向高端制造的精益品质策略与实践	半天
	先进制造业国家战略体系解读与政策机遇剖析	半天
	新一代人工智能与制造业全产业链变革	半天
	人工智能核心技术与产业发展趋势	半天
	大数据思维与工业互联网时代	半天
	发展智能制造与企业创新转型的关键路径	半天
	高技术产业成长模式与企业创新战略	半天
	智能机器人前沿技术与产业化应用	半天
	标杆企业人工智能战略规划与创新实践	半天
	以发展高端制造业为核心的德国经验	半天
	高端制造产业集群规划与产业链设计	半天
	5G的发展趋势及其与制造业融合	半天
	流程工业和离散行业智能制造总体设计与实践	半天
	与服务协同推进的制造业商业模式创新	半天
	先进制造业集群与企业声誉品牌、社会责任、合规建设	半天
	制造企业数字化转型的“4转1化”	半天
	智能制造的发展现状与高端装备的发展路径	半天
关键技术创新	机器换人：开启制造业人工智能转型新时代	半天
	工厂物联网：流程工业智能工厂的顶层设计	半天
	ET工业大脑赋能制造业	半天
	“工业云”的智造模式研究	半天
	智慧工厂：工业企业MES自动化与生产控制优化	半天
	数字技术与先进制造技术的融合应用	半天
	无人工厂、无人车间的变革与未来	半天

【培训保障】

硬件：多媒体教室、校内和周边各类标准的住宿标间。

软件：培训的组织管理 “热情服务严格管理严谨组织”。

1、精心设置开学与结业典礼，统一思想，明确学员的培训目标，帮助学员做好学习心态的调整；

2、教室开辟培训论坛，推动老师、学员之间的思想交流与碰撞；

3、每门功课都有培训效果调查，了解学员的培训需求与培训效果，做好与老师、学员的沟通；

4、每门功课都有训后思考题，推进培训效果的转化；

【全过程质量管理】

1、培训前：组建项目工作组全程服务，并公布联系方式以及时协调解决问题；成立班委会，明确班委的工作任务与要求。

2、培训中：班主任全程跟班听课、监控课堂纪律；专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告；建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。

3、培训后：将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况，形成该培训项目的质量报告并及时送交培训委托单位。

【联系方式】

电话：13764880578徐老师

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