复旦大学干部培训房地产经营与管理高级研修班
更新日期:2022-02-17 | 访问次数:次伴随中国经济的调结构和再平衡,以及中央及各地政府所出台的各种调控措施,房地产行业进入调整期已经是不争的事实,房地产企业的洗牌将不可避免!纵观今日房地产企业,无论经营规模之大小,无论经营地域之东西,企业经营者们普遍感觉,钱没有以前好赚了!然而,中国的城镇化的脚步并未放缓,十四亿中国人,无论所在城市之南北,无论所住地域之城乡,还是和过去一样,对美好居住环境和生活质量有着非同一般的追求。
本课程透过战略管理、开发管理、团队与领导力创新、战略财务管理、精细化运营、房地产融资案例研究等内容的学习,在帮助学员深入了解房地产行业深层次发展规律,借鉴他国先进经验,科学地应对中国房地产企业目前的实际问题和面临的挑战的同时,着重帮助房地产企业家建立高效的管理团队,有效提升组织整体运行机制,从而成功带领企业从到卓越的飞跃,实现企业的“抗周期”和“保增长”!
【培训对象】教育系统名优骨干。
【培训时间】根据委托单位需求定制培训时间。
【培训方式】理论授课、现场教学、分组研讨相结合。
【培训地点】复旦大学邯郸校区。
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。
【结业证书】复旦大学颁发的“复旦大学教育结业证书”。
【课程设置】课程仅供参考,可根据委托单位量身定制培训课程。
课程模块 | 课程内容(仅供参考) | 天数 | |
房地产政策机遇 | 宏观经济解读与房地产发展机遇 | 半天 | |
新法规、新空间规划、新政策对市场的影响 | 半天 | ||
新形势下中国房地产企业发展与资本创新 | 半天 | ||
城市更新:理论、实践与案例 | 半天 | ||
未来10年房地产新业态、新空间 | 半天 | ||
双循环战略下房地产行业的机遇与挑战分析 | 半天 | ||
我国宏观经济环境分析及房地产发展形势分析 | 半天 | ||
城市化发展环境与中国城市化发展的空间 | 半天 | ||
拥抱新经济双循环时代,解读房地产市场新趋势 | 半天 | ||
老龄化与中国人口的成长变迁现状分析与思考 | 半天 | ||
房地产战略创新篇 | 企业运营管理模块
| 房地产企业经营变革与商业模式创新 | 半天 |
城市规划视野下的房地产企业发展战略 | 半天 | ||
房地产工程预算管理与成本控制 | 半天 | ||
房地产工程内部控制及安全风险管理 | 半天 | ||
战略性人力资源的系统整合与管理 | 半天 | ||
新形势下县级房地产管理的模式创新 | 半天 | ||
规划与设计
| 大型城市综合体开发与运营 | 半天 | |
项目景观设计 | 半天 | ||
智能建筑,绿色建筑与文化建筑 | 半天 | ||
房地产产品规划与货量组织 | 半天 | ||
房地产产品定位的难点,痛点创新点 | 半天 | ||
产业与运营 | 地产产业政策与市场前景容量分析 | 半天 | |
新形势下中小房地产企业经营管理创新 | 半天 | ||
科技园区文化创业园区生态园区的规划与运营 | 半天 | ||
产业地产项目投资拓展与风险防范 | 半天 | ||
资产视角下商业地产定位和营销创造价值 | 半天 | ||
国企改革、创新型城市与企业家共振 | 半天 | ||
商业地产项目的价值判断 | 半天 | ||
商业地产发展模式前瞻及全球商业地产走势 | 半天 | ||
资本运营与项目投融资
| 品牌建设与创新营销
| 房地产品牌塑造与营销策划 | 半天 |
房地产客户管理的战略思考 | 半天 | ||
房地产企业危机公关新媒体应对 | 半天 | ||
万科全流程营销策划体系打造与经验借鉴 | 半天 | ||
网红项目打造于新媒体推广热点 | 半天 | ||
房地产融资
| 战略性金融财务体系搭建 | 半天 | |
房地产企业资金来源分析与现金流管理 | 半天 | ||
我国房地产行业金融的现状与困境 | 半天 | ||
银行金融机构,地产金融业务分析 | 半天 | ||
面向未来的金融投资与资本运营思路 | 半天 | ||
房地产产品创新篇 | 养老地产开发 | 国内外养老产业与养老地产政策与环境 | 半天 |
中国养老地产拿地模式与开发模式 | 半天 | ||
康养产业分析与项目运营 | 半天 | ||
养老地产的融资渠道开发与资本运作 | 半天 | ||
城市更新开发 | 城市更新的政策与路径 | 半天 | |
城市更新的规划与操盘 | 半天 | ||
城市更新的案例剖析与技术实践 | 半天 | ||
城市更新的融资模式与财务安排 | 半天 | ||
文旅地产开发 | 文旅地产发展新趋势 | 半天 | |
文旅地产的产品设计 | 半天 | ||
文旅地产的市场运营 | 半天 | ||
文旅地产的资本运作 | 半天 | ||
特色小镇开发 | 特色小镇的规划与实践 | 半天 | |
智造生产型小镇开发 | 半天 | ||
幸福宜居型小镇开发 | 半天 | ||
特色小镇开发的IP导入 | 半天 | ||
上海模式与上海经验 | 新形势下上海国有房地产企业党建工作的创新 | 半天 | |
上海产城融合发展模式与市场发展分析 | 半天 | ||
长三角房地产企业组织创新新业态 | 半天 | ||
江浙沪房企转型的路径与发展趋势 | 半天 | ||
现场教学 | 上海青浦绿地国际康养城,一站式养老社区 | 半天 | |
上海城市规划馆 | 半天 | ||
亲和源集团--亲和源会员制老年住区 | 半天 | ||
上海红星美凯龙集团 | 半天 | ||
汤臣一品房地产项目 | 半天 | ||
上海中粮·天悦壹号 | 半天 | ||
枫泾古镇科创小镇 | 半天 | ||
松江新城泰晤士小镇 | 半天 | ||
上海城市更新中心 | 半天 | ||
【培训保障】
硬件:多媒体教室、校内和周边各类标准的住宿标间。
软件:培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。
1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;
2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;
3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;
4、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化;
5、每天评选优秀作业,对作业进行点评,并举行颁奖,结业时评优秀学员,树立开放、参与、交流、分享的学习氛围。
【联系方式】
电 话:13764880578徐老师

13764880578