课程对象：

◆企业最高层决策者：董事长、总裁、总经理、副总经理。

◆政府机构、事业单位、非营利性组织的高级管理人员。

◆跨国企业或国内知名企业具有丰富实战管理经验的优秀中高层管理人员（具备5年以上管理岗位工作履历）。

学习安排：

授课形式：课堂授课、案例研讨、管理实战、情景模拟、移动课堂、私董会

学习安排：学制一年，每月集中授课2天（周六、周日）

上课地点：复旦大学邯郸校区及其他教学实践基地

项目特色：

1. 国内首创以商业模式创新和管理模式优化为战略目标的高端实战课程。

2. 具有全球广度和中国深度的正合适课程体系和新颖的教学模式。

3. 兼具国际视野与本土实践的 师资队伍，中西贯通、博学善教。

4. 深度整合高端政商人脉资源，项目、经验、人才的精准对接和高度整合。

5. 高性价比的课程，提供免费复训、终身学习和学位对接的机会。

课程设置： 
模块一：中国经济形势分析与定位模块

·中国企业家精神与中国经济新周期

模块二：战略管理与商业模式创新模块

·企业战略管理与创新思维

·商业模式创新与竞争力

模块三：综合管理模块

·企业经营的创新思维策略

·电子商务企业盈利模式创新

·运营与供应链管理

·营销管理与创新

·人力资源管理

·战略税收管理与风险控制

模块四：领导力提升模块

·领导者认为智慧与创新精神

·国学智慧与领导艺术

·组织 行为与影响力

·企业家情绪与压力管理

模块五：国内外访学与考察模块

参观世界500强企业，深入管理现场，与跨国公司高层面对面深度探讨现代企业管理相关话题。

模块六：名家论坛模块

课程过程中，将邀请知名学者和 企业的企业家、董事局主席、总裁等企业高层为学员分别做内容极富启发性的专题讲座，鼓励学员与商界 互动交流。

模块七：讲座沙龙

邀请资深专家、国际 企业高管就有关现代企业管理中的诸如“产业升级与结构调整”、“经营创新与企业盈利模式分析”以及“企业用人之道”等问题结合课堂所学内容进行交流探讨。

模块八：沙盘推演模块

通过战略决策与创新经营模拟实战。使用详尽的数据分析，发现企业管理的取胜之道，总结卓越领导者的谋略特征，给出科学的建议和意见，帮助商界精英成就更大的事业。