复旦大学干部培训商业银行高管卓越领导力提升专题培训班
更新日期:2023-12-06 | 访问次数:次
银行业作为我国金融体系的主导产业,已成为国民经济体系融通资金的重要渠道。商业银行作为市场经济的中流砥柱,不仅吸收维护居民存款,而且在支持实体产业和贸易发展中也扮演着极其重要的角色。可以说商业银行的发展情况与国民经济的发展质量及社会的和谐稳定密切相关。高层管理团队作为现代公司制企业竞争的重要人力资本,在企业走向繁荣的过程中扮演着日益关键的角色。高管团队在很大程度上会对公司的战略及绩效产生影响,是公司发展的决定性因素之一,通常会直接决定公司的命运,国内外也逐渐开始重视对于高管团队的研究。
【培训对象】各省市、自治区及直辖市党政干部。
【培训方式】理论授课、现场教学、情景教学、分组研讨、圆桌沙龙等相结合。
【培训地点】复旦大学各校区。
【培训师资】高校学者、党政干部、企业高管和智库行业专家等优秀师资资源。
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。
【课程设置】课程仅供参考,可根据委托单位量身定制培训课程。
课程内容(仅供参考,可根据需求定制) | 天数 | |
宏观经济金融形势分析与政策研判 | 半天 | |
国外银行发展趋势与战略研究 | 半天 | |
党建引领——推进党建与业务工作深度融合 | 半天 | |
商业银行转型与最新发展——金融 与中国银行业实践 | 半天 | |
影响国际社会发展趋势的新零售业态解析 | 半天 | |
当前宏观经济重大阶段性变化与银行应对策略 | 半天 | |
数字人民币革新与应用,商业银行的机遇与挑战 | 半天 | |
当前宏观经济重大阶段性变化与银行应对策略 | 半天 | |
商业银行底层逻辑变化及创新 | 半天 | |
“互联网+”时代的战略营销思维 | 半天 | |
国内外银行领域的数字化转型实践 | 半天 | |
客户需求挖掘与金融服务方案设计 | 半天 | |
商业银行客户分层管理与关系维护 | 半天 | |
银行客户“四度”经营与管理——客户忠诚度、满意度、风险度、贡献度管理方法与技巧 | 半天 | |
商业银行 金融科技案例与逻辑 | 半天 | |
智慧大脑平台及总分行场景应用 | 半天 | |
商业银行的互联网场景生态策略 | 半天 | |
商业银行场景生态搭建与GBC联动 | 半天 | |
银行对自有APP设计与发展策略 | 半天 | |
现代商业银行精细管理与集约经营 | 半天 | |
当前宏观经济形势下银行经营管理面临的挑战 | 半天 | |
对话ChatGPT:大模型时代背景下金融科技的机遇与挑战 | 半天 | |
商业银行年报分析和风险识别 | 半天 | |
综合能力提升 | 管理的变革:组织变革与战略管理 | 半天 |
管理者的时间管理与有效沟通 | 半天 | |
高效团队建设与团队执行力打造 | 半天 | |
银行管理者的成长路径和领导力的范式 | 半天 | |
银行危机管理与舆情应对 | 半天 | |
银行合规内控经营风险与法律风险防范 | 半天 | |
领导力本质与领导者角色认知 | 半天 | |
现场教学 | 上海中共一大会址纪念馆 主题:中国共产党的诞生地 | 半天 |
陆家嘴金融城党群服务中心 主题:陆家嘴营商环境、招商引资与人才引进经验分享交流 | 半天 | |
“G60上海松江科创走廊” 主题:新兴产业招商与营商环境打造 | 半天 | |
张江人工智能岛体验中心 主题:互联网、大数据、人工智能深度融合 | 半天 | |
【培训保障】
硬件:多媒体教室、校内和周边各类标准的住宿标间。
软件:培训的组织管理“热情服务 严格管理 严谨组织”。
1、设置开学与结业典礼,统一思想,明确学院的培训目标,帮助学员做好学习心态等的调整;
2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;
3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好老师、学员的沟通;
4、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化;
【全过程质量管理】
1、培训前:组建项目工作组全程服务,并公布联系方式以及时协调解决问题;成立班委会,明确班委的工作任务与要求。
2、培训中:班主任全程跟班听课、监控课堂纪律;专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告;建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。
3、培训后:将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况,形成该培训项目的质量报告并及时送交委托单位。
【联系方式】电话:13764880578

13764880578