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浙江大学党政干部培训

复旦大学干部培训现代医院管理制度改革专题培训班

更新日期:2023-05-08 | 访问次数:

现代医院管理制度是中国特色基本医疗卫生制度的重要组成部分,也是近年来深化医改实践探索的结晶。作为五项基本医疗卫生制度之一,现代医院管理制度无疑占据着举足轻重的位置。建立现代医院管理制度建立维护公益性、调动积极性、保障可持续的公立医院运行新机制;建立决策、执行、监督相互协调、相互制衡、相互促进的现代医院治理机制。该制度把深化公立医院改革的单项突破、政策框架、典型经验进行系统集成,形成了制度安排,在制度框架内,规范医院运行、管理、监督,提升医院治理能力现代化水平。

【培训对象】各省市、自治区及直辖市党政干部。

【培训方式】理论授课、现场教学、情景教学、分组研讨、圆桌沙龙等相结合。

【培训地点】复旦大学各校区。

【培训师资】高校学者、党政领导干部、企业高管和智库行业专家等优秀师资资源

【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。

【课程设置】课程仅供参考,可根据委托单位量身定制培训课程。

课程内容(仅供参考)

天数

宏观情况分析

“一带一路”与中国全球卫生战略

半天

中国城镇医疗救助的目标定位与覆盖水平

半天

健康中国建设与“互联网+医疗健康”现状及趋势分析

半天

加快公共卫生与预防体系构建,推进公共卫生应急管理现代化

半天

人口老龄化与长期照护保障制度建设

半天

医改新形势下地市级医院高质量发展的挑战、机遇和可能的路径

半天

公立医院改革模式探讨

半天

抓好抓实党建工作 ,推进公立医院改革——深入解读《关于加强公立医院党的建设工作的意见》

半天

医院高质量发展与新一代前卫技术

半天

干部担当人才发展,共促医院高质量发展

半天

新医保政策下医院科室建设与人才发展

半天

价值医疗时代医院高质量发展的挑战和思考

半天

医联体信息化建设,进一步发挥三级医院引领作用

半天

医院便民惠民服务体系高质量发展与改革

半天

医疗卫生行业监管与公立医院发展

半天

互联网+智慧医院的探索与实践

半天

医院全面预算管理

半天

医院服务营销战略与品牌打造

半天

精细化服务打造百姓就医信赖医院

半天

医院薪酬制度改革与分配方案设计

半天

医院绩效考核管理及分配制度改革

半天

医院评审评价——创建“三甲”中的重点事项

半天

医院经营管理战略与竞争力提升

半天

医院精细化管理的实践与思考

半天

主诊医生负责制——医疗管理模式的革新之道

半天

医改背景下医院经济管理对策

半天

传承创新省级中医药研究院建设内涵与模式探讨

半天

医院管理者角色定位与执行力提升

半天

典型案例与上海经验

基于安全文化和质量改进的现代医院管理的上海经验

半天

新时期公立医院党建工作实践与探索——以上海为例

半天

“互联网+医疗”与智慧医院的上海实践

半天

打造公立医院高质量发展的上海样板

半天

医联体模式的上海实践——医疗资源下沉和分级诊疗学习

半天

现场教学

复旦大学附属中山医院

主题:现代医院精细化、智能化建设

半天

乐雅集·朱家角国际颐养社区

主题:探索“健康医疗+养生养老+休闲度假”的养老地产模式

半天

徐家汇街道社区卫生服务中心

主题:探索上海新型诊疗模式

半天

上海复星医药集团

主题:制药企业转型升级

半天

【培训保障】

硬件:多媒体教室、校内和周边各类标准的住宿标间。

软件: 培训的组织管理“热情服务 严格管理 严谨组织”。

1、设置开学与结业典礼,统一思想,明确学院的培训目标,帮助学员做好学习心态党的调整;

2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;

3、每门功课都有培训效果调查,了解学员额的训需求与培训效果,做好老师、学员的沟通;

4、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化;

【全过程质量管理】

1、培训前:组建项目工作组全程服务,并公布联系方式以及时协调解决问题;成立班委会,明确班委的工作任务与要求。

2、培训中:班主任全程跟班听课、监控课堂纪律;专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告;建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。

3、培训后:将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况,形成该培训项目的质量报告并及时送交委托单位。
  【联系方式】电话:1376488057

电话:13764880578 唐老师

地址:上海市杨浦区邯郸路220号

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